Strategiutvikling
En kort og skarp strategi med noen få tydelige veddemål, hva dere skal slutte med, og de første grepene dere tar dette kvartalet.
Strategi
Vi hjelper virksomheter å velge en retning og holde kursen
De fleste strategier strander i gapet mellom presentasjonen og det faktiske arbeidet. Vi tenker som gründere: En strategi er et sett med veddemål, og et veddemål betyr bare noe hvis noen handler på det mandag morgen. Derfor holder vi det kort, gjør de vanskelige valgene synlige og knytter hver prioritet til en eier, et budsjett og et første steg.
Vi leverer ikke et dokument og går. Vi sitter med ledergruppen mens valgene tas, tester de mest risikable antakelsene tidlig mot ekte kunder og ekte tall, og blir med mens de første initiativene settes i gang. Fungerer noe ikke, legger vi raskt om kursen, slik et godt oppstartsselskap ville gjort.
Dette tilbyr vi innen strategi
Strategigjennomføring
Vi gjør strategien om til initiativer, eiere og milepæler, og driver de første selv til de har fått fart.
Innsikt og analyse
Rask og målrettet analyse av marked, kunder, konkurrenter og lønnsomhet, slik at dere kan teste et strategisk veddemål før dere legger penger i det.
Spørsmål vi ofte får fra ledere
- Hvilke to eller tre veddemål bør vi satse på de neste årene, og hva slutter vi med?
- Er strategien vår fortsatt riktig nå som markedet har flyttet seg?
- Hvorfor skjer det ingenting, selv om alle var enige om strategien?
- Hvordan får vi hele organisasjonen til å handle på den, ikke bare ledergruppen?
Se på strategien som et sett med veddemål
En strategi er ikke en prognose. Den er et lite antall veddemål om hvor virksomheten kan vinne. Ser du den slik, blir det lettere å velge, lettere å følge opp og lettere å endre kurs.
Les artikkelenSlik gjennomfører du en pre-mortem
Se for deg at prosjektet allerede har mislyktes, og be teamet forklare hvorfor. En praktisk veiledning for å gjennomføre en pre-mortem på et arbeidsmøte på 60 til 90 minutter.
Les artikkelenStrategien på én side
Får ikke strategien plass på én side, vil de fleste i organisasjonen aldri bruke den. Her er hva du bør ta med, hva du bør utelate, og hvordan du får siden i bruk.
Les artikkelenOrganisasjon og ledelse
Vi hjelper dere å bygge teamet, strukturen og ledelsen en voksende virksomhet trenger, uten byråkratiet.
Les merDrift og forbedring
Vi bretter opp ermene for å fjerne friksjon, kutte sløsing og få det daglige maskineriet til å gå bedre.
Les merEndring og gjennomføring
Vi planlegger ikke bare endringen. Vi går inn, bærer den sammen med teamet deres og blir til den er i mål.
Les merVekst og forretningsutvikling
Vi hjelper dere å finne, teste og bygge ny forretning, slik et oppstartsselskap ville gjort det.
Les merAnalyse og beslutningsstøtte
Vi gir ledere og styrer et rett svar, og fakta bak det, når en stor beslutning ligger på bordet.
Les merBærekraft og ESG
Vi hjelper dere å gjøre bærekraft til forretning: reelle prioriteringer, reelle prosjekter og rapportering som følger av arbeidet.
Les mer