Insikter
Läs våra senaste artiklar
Våra perspektiv på strategi, organisation, förändring, verksamhet och tillväxt, och på de beslut som binder ihop dem. Praktiska, korta och skrivna för att användas.
När ska man anlita en konsult?
Extern hjälp är ibland rätt val och ibland en dyr omväg. Ärliga råd om när ni bör anlita en konsult, när ni bör göra jobbet själva och hur ni får ut värde.
Läs artikelnSe din strategi som en uppsättning satsningar
En strategi är ingen prognos. Det är ett litet antal satsningar på var verksamheten kan vinna. Att se den så gör det lättare att välja, lättare att följa upp och lättare att ändra.
Läs artikelnEn region, tre kulturer
Norge, Sverige och Danmark har mycket gemensamt, men skillnaderna spelar ändå roll. Praktiska råd för den som arbetar eller expanderar i Skandinavien.
Läs artikelnFungerar förändringen?
De slutliga resultaten kommer sent. Ledande indikatorer, några enkla mått och ett uppmärksamt lyssnande visar mycket tidigare om en förändring håller på att slå rot.
Läs artikelnLaga en process den här veckan
Stora förbättringsprogram lovar ofta mycket och förändrar lite. Att ordentligt laga en enda irriterande process, den här veckan, gör oftast mer. Så här gör du.
Läs artikelnDe första 90 dagarna av en förändring
De första tre månaderna av ett förändringsprogram formar allt som kommer därefter. Här är vad ni ska fokusera på, månad för månad, och vad som kan vänta.
Läs artikelnSå genomför du en pre-mortem
Föreställ er att projektet redan har misslyckats och be teamet förklara varför. En praktisk guide till att genomföra en pre-mortem i en workshop på 60 till 90 minuter.
Läs artikelnRekrytera för ägarskap
De som för en verksamhet framåt är de som agerar som ägare. Så ser det ut, så hittar du de människorna och så får du dem att fortsätta agera så när ni växer.
Läs artikelnSpara pengar utan att skära i det som är viktigt
Generella besparingar går snabbt att besluta om och tar lång tid att återhämta sig från. Ett mer genomtänkt arbetssätt skyddar de förmågor som skapar värde och tar bort kostnader där det gör minst skada.
Läs artikelnStrategin på en sida
Om strategin inte ryms på en sida kommer de flesta i organisationen aldrig att använda den. Här är vad som ska vara med, vad som kan strykas och hur sidan kommer till nytta.
Läs artikelnDugnad på jobbet
Den norska traditionen dugnad, där grannar samlas för att utföra gemensamt arbete, har mycket att lära ledare som vill driva förändring i sina organisationer.
Läs artikelnDet minsta testet som skulle kunna få dig att ändra dig
Innan du investerar i en ny produkt, marknad eller tjänst, hitta det billigaste testet som skulle kunna visa att du har fel. Så gör grundare, och så kan etablerade företag också göra.
Läs artikelnFem frågor före en omorganisation
En omorganisation är dyr, störande och svår att backa från. Innan organisationsschemat ritas om bör ledningen kunna svara på fem enkla frågor om syfte, orsak, kostnad och uppföljning.
Läs artikelnDärför fastnar besluten
De flesta beslut som står still hålls tillbaka av vardagliga saker, som otydligt ägarskap, för många godkännanden eller information som saknas. Så här får ni dem att röra sig igen.
Läs artikeln